belazar : construire une culture financière performante

Processed 040d2c74 0fbc 41e9 8395 fa708cd097f7 Dm Gf B1 Pj

Qui ? Côme Jacobée, président et cofondateur

Quoi ? belazar, agence de communication globale

Travaille opérationnellement avec Teamleader Orbit depuis : depuis 2020

Plus grand défi ? Répondre à tous les besoins clients en matière de communication publicitaire.

Une culture d’entreprise forte permet de se démarquer de la concurrence et de partager des valeurs à travers une méthode de travail authentique. Et ça, belazar l’a bien compris ! Cette agence accompagne ses clients dans la création et la diffusion de leur communication… Et leurs techniques de créativité cassent les codes du milieu de la com’ !

“Nous avons une vision de la communication originale ! Notre culture d’entreprise doit permettre à nos équipes et à nos clients de comprendre notre logique… Et d’y adhérer !”

Pour développer une culture d’entreprise efficace, les dirigeants de belazar ont dû faire certains choix clés concernant les finances de l’entreprise.

C’est à ce sujet que nous avons rencontré Côme Jacobée, président et cofondateur de l'agence belazar qu'il a créée il y a huit ans avec son associé Christophe Salpetrier. Pour Côme, une chose est sûre : Teamleader Orbit leur a permis de construire une culture financière forte et de booster leur croissance !

Qu’est-ce qui rend l’agence belazar unique ?

Une agence de communication globale

La majorité des agences de communication focalisent leur stratégie de diffusion sur un média uniquement. Ils exportent ensuite cette idée sur les autres supports… “C’est tout le contraire avec belazar” indique Côme : l’agence offre directement une communication 360°. En ce sens, belazar est à la fois une agence de conseil, de création et de diffusion de publicité.

Une équipe hétérogène

belazar se caractérise par sa vingtaine d’employés de tous âges, aux parcours bien différents. Pour Côme, cette variété de profils est bénéfique pour la croissance de l’entreprise.

“Pour être intelligent, on a besoin d’avoir des cerveaux différents ! Nous travaillons donc avec des gens qui ne viennent pas du même secteur et qui n’abordent pas les sujets avec le même angle de vue.”

Tous regardent dans la même direction, mais chacun participe et apporte sa pierre à l’édifice à sa façon. Les dirigeants souhaitent d’ailleurs élargir leur équipe au fil du temps pour générer davantage d’idées. Pour Côme, la différence est une force qui permet d’agrandir le champ des possibilités.

“Je suis vraiment un promoteur de la différence des personnes.”

Une agence jeune et performante

Créée en 2014, belazar est une entreprise qui a su gravir les échelons, gagner en compétences et en maturité assez rapidement… Notamment grâce à notre outil : Teamleader Orbit ! “Notre organisation est facilitée grâce à Teamleader” confirme Côme.

En effet, le logiciel tout-en-un permet à leur équipe :

En bref, avec Teamleader, vous allez à l’essentiel tout en restant efficace ! C’est ce qui permet à belazar de se concentrer sur la construction d’une culture d’entreprise authentique.

Déployez tout le potentiel de votre agence avec Teamleader

La marque comme levier de performance

La création d’une identité : le schéma habituel

En communication, la marque apparaît généralement en fin de processus de création. Côme nous explique que lorsqu’une personne a une idée, elle va :

  • Créer son entreprise ;

  • Lui donner un nom ;

  • Commencer à réfléchir à son identité.

Durant ses dix années d’expérience, il constate que, pour les agences, la réflexion sur la marque vient toujours en toute fin de parcours… Et c’est bien dommage !

La marque comme levier de performance

Processed fb7fe4e8 eb9a 4f99 9bb0 7f556fe06efb p KVHF2bf
“C’est fascinant : en communication la marque vient en dernier. Or, elle doit être en avance de phase.”

D’après Côme, ce processus n’est pas logique : les discussions n’ont pas de sens et les agences perdent de vue les besoins réels des clients. C’est pour ça que belazar travaille différemment…

La marque : à l’origine de toute stratégie

L’équipe de belazar se focalise avant tout sur la marque. C’est elle qui dirige l’ensemble du processus. Côme et ses collaborateurs s’intéressent d’abord à :
  • L’identité de l’entreprise ;

  • L’équipe qui y travaille ;

  • Ses valeurs et sa cible.

Puis, ils réfléchissent à la communication la plus adaptée pour permettre à leurs clients d’atteindre leurs objectifs et d’être rapidement performants.

“Nous, notre enjeu, c’est vraiment les marques pour lesquelles on travaille. On met notre énergie là-dedans, dans la connaissance des marques.”

Avec cette approche authentique, Côme Jacobée et Christophe Salpetrier savaient qu’il était nécessaire d’instaurer une culture d’entreprise cohérente. “Mais pour ça, nous avions besoin de construire une culture financière forte” raconte Côme. Et c’est lors de cette quête qu’ils ont découvert Teamleader Orbit.

L’intérêt de construire une culture financière forte au sein de son agence

Come 12129 Bis copie

L’intérêt de construire une culture financière forte au sein de son agence

“Nous perdions plus de temps qu’autre chose avec les outils que nous utilisions” nous raconte Côme. Pourtant, le besoin de gérer les finances et les projets de l’agence devient vite indispensable. Côme se met alors à la recherche de la solution idéale. Hasard ou destin, c’est à ce moment-là que Teamleader démarche belazar… Et l’agence est vite conquise.

“Très rapidement, ça se met en place avec Teamleader.”

Pour Côme, Teamleader a grandement participé au développement de belazar. Notre offre de planification leur permet de suivre facilement leurs missions, les dépenses y afférentes et de prendre des décisions importantes pour la pérennité de l’agence. Les codirigeants peuvent ainsi justifier d’une culture financière performante.

“On est contents que cette culture de la performance financière se soit déployée via Teamleader Orbit.”

Ils peuvent ainsi se concentrer sur le développement de leur culture d’entreprise et convaincre les équipes comme les clients du bien-fondé de leur logique de communication globale.

Orbit séduit aussi l’ensemble de leurs collaborateurs. Les avis sont unanimes : Teamleader est un outil qui facilite l’organisation quotidienne de l’entreprise.

“Pour les équipes de direction de clientèle et de gestion de projet, c’est un super outil qui est efficace pour aller beaucoup plus vite dans les tâches du quotidien : établir un devis, facturer, démarrer rapidement, démontrer notre professionnalisme…"
“On est contents que cette culture de la performance financière se soit déployée via Teamleader Orbit.”
Côme Jacobée
Président et cofondateur belazar

Teamleader : un outil qui accompagne la croissance des entreprises

Un outil efficace en interne

Notre solution vous garantit une gestion optimale de votre entreprise. Elle vous permet de :

  • Simplifier vos actions du quotidien ;

  • Quantifier le temps de travail de vos collaborateurs ;

  • Suivre le déroulement de vos projets ;

  • Bénéficier de rapports détaillés sur votre agence.

En somme, vous avez entre vos mains un outil qui vous permet d’analyser rapidement les points à améliorer pour être plus performant.

“On a bon espoir que l’agence gagne en croissance, qu’elle fasse de la surcroissance même.”

Et en externe !

Teamleader Orbit est une solution de première classe qui vous aide à démarcher vos prospects et à les transformer en clients. “Lorsqu’ils découvrent le logiciel et l’organisation de travail que ça nous apporte, ils sont rassurés” nous confie Côme. Tout est centralisé via l’interface d’Orbit, ce qui fluidifie les échanges et permet aux équipes d’être réactives !

“Je pense qu’on est partis avec Teamleader Orbit pour un long moment.”

Pour résumer notre solution en quelques mots, Côme utilise ceux-ci : “C’est un outil simple et fiable qui accompagne la croissance de belazar".

Retrouvez tous les témoignages de nos clients et, comme eux, lancez-vous dans l’expérience Teamleader !

  • Ebook PM LP Header Image On Top
    • E-book

    Les clés du succès de la gestion de projet

    Planifiez l’affectation de vos ressources, surveillez les délais et livrez les projets à temps et dans le respect du budget. La gestion de projet n’est pas toujours une mince affaire. Découvrez dans cet e-book, toutes les ficelles du métier pour vous aider à réaliser vos projets et atteindre vos objectifs.